傳承與創(chuàng)新 | 光影背后的25年——卓立兩代人的不懈追求

2024.9.14

導(dǎo)讀

25年，四分之一個(gè)世紀(jì)，卓立漢光品牌從橫空出世到領(lǐng)*光電行業(yè)，讓我們跟隨媒體的報(bào)道，通過(guò)卓立兩代“追光者”的講述，開(kāi)啟這場(chǎng)逐夢(mèng)之旅。

報(bào)道內(nèi)容

25載光影不熄《儀器追夢(mèng)人》卓立漢光合集：卓立兩代人的追光之路

一個(gè)品牌的塑造，一種精神的形成往往是可遇不可求的過(guò)程。卓立漢光在眾多品牌當(dāng)中，絕對(duì)是具備“個(gè)性”的。他們?cè)谑兰o(jì)之交橫空出世，拒絕浮躁與“拔苗助長(zhǎng)”，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步夯實(shí)的奠定基礎(chǔ)。這也是卓立25年研發(fā)，市場(chǎng)，用戶服務(wù)始終貫徹的性格——即卓立漢光創(chuàng)始人丁良成先生反復(fù)提到的“本分”。

卓立漢光創(chuàng)始人丁良成先生，一位科班出身的“光電人”，彼時(shí)在北京光學(xué)儀器廠工作的他，深感國(guó)產(chǎn)儀器尚未有能夠與國(guó)際品牌一爭(zhēng)高下的產(chǎn)品。因此，一個(gè)“順其自然”的想法誕生，丁良成決定跳出舒適圈，做點(diǎn)中國(guó)人自己值得驕傲的事。

往后的十余年，從代理到自研、從光機(jī)座到光譜儀，丁良成與卓立初代團(tuán)隊(duì)埋頭苦干，當(dāng)談到早期的企業(yè)指導(dǎo)思想和宗旨的時(shí)候，丁良成認(rèn)為：“只是本分的做事、為了市場(chǎng)需求而研發(fā)適合用戶使用的產(chǎn)品?！?/span>

創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛，起步階段尤是如此。在丁良成的壓力下，卓立的第一批光機(jī)座順利生產(chǎn)出來(lái)，當(dāng)產(chǎn)品拿到第一個(gè)客戶面前時(shí)，他們對(duì)初代產(chǎn)品的技術(shù)與工藝還有更高的期待，不過(guò)依舊原價(jià)購(gòu)買了產(chǎn)品。這對(duì)卓立團(tuán)隊(duì)與丁良成帶來(lái)了極大觸動(dòng)，成為卓立做好用戶的產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)力。

丁良成還提到：卓立的發(fā)展，始終堅(jiān)持以人為本，不管是用戶還是員工，產(chǎn)品的使用體驗(yàn)與工作體驗(yàn)是重中之重。一家員工的公司，一家讓員工擁有創(chuàng)業(yè)感，愿意分享成功喜悅的企業(yè)會(huì)極大地增強(qiáng)員工的歸屬感與凝聚力，也為個(gè)人的力量創(chuàng)造最大價(jià)值。因此，在2004年，丁良成與卓立做了一個(gè)大膽的決定，讓員工持股，成為卓立的主人。

與丁良成先生相處的幾個(gè)小時(shí)，如果用一句話形容，我們認(rèn)為是“涓涓細(xì)流般的堅(jiān)韌”，他談吐優(yōu)雅，平靜的講述25載的風(fēng)云變幻，平坦與艱辛。也正是這種“本分”、“沉穩(wěn)”的風(fēng)度，使丁良成與卓立漢光獨(dú)*魅力。

《光影獵手的一天》——紀(jì)錄三位卓立人的八小時(shí)

“把業(yè)務(wù)放心的交給現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，我會(huì)在背后提供必要的支持”，丁良成先生一直以來(lái)都很重視對(duì)業(yè)務(wù)骨干與管理人才的培養(yǎng)。而以張志濤、董磊、陳興海三人組成的企業(yè)管理、銷售市場(chǎng)與產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)也做到了不負(fù)眾望，在各自領(lǐng)域出色的完成管理與業(yè)務(wù)工作，本期欄目，我們跟隨三位卓立人在分別位于北京通州、懷柔，上海的卓立總部，卓立分析儀器，上海分公司。紀(jì)錄他們的8小時(shí)工作，聆聽(tīng)關(guān)于卓立主要業(yè)務(wù)線的發(fā)展故事。

卓立漢光現(xiàn)任總經(jīng)理張志濤先生是市場(chǎng)行銷工作出身，對(duì)于產(chǎn)品與企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，張志濤首先提到的就是聆聽(tīng)用戶的聲音，對(duì)于企業(yè)管理同樣如此，聆聽(tīng)員工的意見(jiàn)，與不同業(yè)務(wù)線的員工保持交流，時(shí)刻了解一線動(dòng)態(tài)是張志濤的工作習(xí)慣，也為卓立能夠第一時(shí)間了解用戶聲音，了解企業(yè)動(dòng)向，提供專業(yè)建議的窗口。

卓立漢光副總經(jīng)理董磊先生的一天是忙碌的，用他的話說(shuō)：“他19年來(lái)很少待在辦公室，到用戶那里，才能快速獲得用戶需求，向研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供最快速高效的用戶反饋，給予服務(wù)與支持?！?/span>

負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)工作的卓立漢光副總經(jīng)理陳興海是卓立漢光的*一位博士，大家親切的稱其為“陳博士”，從最初小規(guī)模研發(fā)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在逐漸壯大，從摸石頭過(guò)河到豐富先進(jìn)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，陳興海的工作日常是“本分”中時(shí)刻探索新知，卓立的每一代產(chǎn)品都是一次向過(guò)去的總結(jié)與向未來(lái)的挑戰(zhàn)。

談到卓立發(fā)展的下一階段，我們也與負(fù)責(zé)卓立質(zhì)量檢驗(yàn)，生產(chǎn)把關(guān)的邵總，負(fù)責(zé)人力資源管理，品牌形象設(shè)計(jì)，企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)的丁岳總討論了關(guān)于卓立漢光產(chǎn)品交付中的質(zhì)量把關(guān)與標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，并在卓立漢光25周年系列第三集欄目中，與上述兩位負(fù)責(zé)人與各業(yè)務(wù)線主管、員工利用問(wèn)答的形式，展示卓立在日常研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售、用戶服務(wù)環(huán)節(jié)的那些不為人知的寶貴故事，敬請(qǐng)期待！

過(guò)去的25年，卓立漢光從嶄露頭角到享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的光電儀器廠商，他們用產(chǎn)品與服務(wù)獲得了廣大用戶的認(rèn)可，這是一個(gè)充滿艱險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，但磨練自身的過(guò)程，也正是過(guò)去的種種阻礙塑造了今天的卓立精神。如今，丁良成先生已經(jīng)有了新的人生規(guī)劃，對(duì)于卓立漢光的企業(yè)管理，業(yè)務(wù)發(fā)展，他更希望交給中堅(jiān)力量，交給過(guò)去值得信賴的老戰(zhàn)友們，交給每一位卓立“追光者”，卓立漢光兩代掌舵人的星火傳承，是卓立精神的最美詮釋。正如張志濤，董磊，陳興海在訪談中反復(fù)提到的：卓立的下一階段，是走向國(guó)際化，走向一線*牌的征途，是國(guó)產(chǎn)儀器邁向世界的追光之路。

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